企業(yè)已邁開創(chuàng)新的步伐——對106屆廣交會的展望
日期:2009-10-14 作者:管理員
企業(yè)已邁開創(chuàng)新的步伐
——對106屆廣交會的展望
葉中平
2009年10月14日
(本文后以《展望廣交會,創(chuàng)新為主題》為題刊登于2009年10月15日《珠江商報》)
隨著時間的推移,第106屆廣交會又于明天開始,我想這應是一次以創(chuàng)新為主題的廣交會。
何以有這觀點呢?因為在今年4月份的廣交會中,我看到了企業(yè)紛紛推出流行色和最新外觀的產(chǎn)品。正如當時我告訴記者的:中國企業(yè)并不是只有于簡易層面的創(chuàng)新,因為創(chuàng)新是有階段性的,產(chǎn)品方面的大的創(chuàng)新還需時間。
到了今天,出口有了一定的好轉,加上一些制造企業(yè)離場,相信訂單會有所增加。另一方面,生產(chǎn)成本并沒有因為金融海嘯而被壓下太多,有的還在提升中。我相信中國的制造企業(yè)在這種環(huán)境壓力下會進一步推動創(chuàng)新,不單在產(chǎn)品的顏色、外觀,還包括于功能、品牌等各方面的創(chuàng)新定能進步不少。
而回想我與廣交會所結下的緣,才發(fā)現(xiàn)其本身也在不斷變化和創(chuàng)新。最早一次參加廣交會是在1974年,那時我是一個小朋友的參觀者。到了1996年,寶麗雅公司第一次參加廣交會,是借當時一大國企——中國南光公司的展位陳列我司的產(chǎn)品。而2003年4月在非典期間的廣交會也讓我記憶深刻,無論是中國人還是外國人,不少都戴著口罩談國際買賣的生意。
直到05年4月的廣交會,我遇到了新問題。當時原材料價格、出口退稅政策以及人民幣匯率的不斷變化使成本難以估計,當一張長期訂單下來的時候,如何給它報價就成為一大難題了,這就出現(xiàn)了有訂單你也不一定敢接的情況。我當時就寫了一文——《廣交會,你敢接遠期訂單嗎?》,這文還被囯家商務部的網(wǎng)站轉載了。
而08年10月是金融海嘯后第一次廣交會,采購商人氣并不旺,真正下單的就更少了。
至于今年4月份的廣交會則是轉變最大的一屆。在國家提倡拉動內(nèi)需及金融海嘯的影響下,一直以出口為主的廣交會,在這一屆也增加了內(nèi)銷的因素,開設了“出口商品對接內(nèi)銷洽談會”,許多出口企業(yè)也把眼光轉移到內(nèi)銷市場中。
我相信,中國內(nèi)銷市場的后黃金十年,將給我們這批以出口為主的制造商提供一個契機,是機會也是壓力。而在這種壓力下,中國工業(yè)設計的DNA已經(jīng)在誘發(fā),所帶來的創(chuàng)新絕對值得我們大家翹首以盼的,第106屆廣交會便可一探究竟了。