2010年的關鍵詞

葉中平   2010年1月3日

       又到寫2010年的關鍵詞的時間了，09年的關鍵詞是很明確的，當時執(zhí)筆就非常流暢地跳出來了。今年有點難了，難在二點，經濟變化于去年太大了，且這“過山車”也太快了，今年又會否有這“過山車”過快造成的通脹？經濟又會否調頭向下？不確定之事太多了。

細想了幾天，從自己的視覺看出去，認為：通脹、退市、低碳、內銷、遷移，這四組詞應為2010年的關鍵詞。

       正如《“過山車”——2009年跑出如耐克商標的軌跡》一文所講，這2009年經濟如“過山車”變化太快了，通脹的預期應為主流。但我們回顧一下，當很多人認為可能出現(xiàn)的事是不一定出現(xiàn)的可能，因為心理有準備，政府的對策也多了。對企業(yè)人來講，真的希望這通脹只為預期而不在今年出現(xiàn)，使制造業(yè)多一些時間療傷吧！話雖如此，但老板們還是要做好應對這種可能的措施的。

退市，應于今年的下半年出現(xiàn)的機會很大。在應對金融風暴的各種措施下，經濟調頭了，政府的各種對策就要逐步退出，而考量的點是“適度”。因為退早了，使經濟出現(xiàn)雙底的可能，退遲了就使泡沫膨脹太大，爆起來的代價也極大。這個“度”的把握應于今年下半年一個爭議極大的點。

      低碳應是去年十一、十二月出現(xiàn)頻率極高的詞。我想今天這種節(jié)能低碳極可能成為新一年國家落實科學發(fā)展觀的國策。企業(yè)人也應著手從這極可能產生一種新的發(fā)展模式上，看可如何及早規(guī)劃，而取得商業(yè)上的利益。

      一場海嘯的確使不少出口制造業(yè)的老板明白到，要把眼光從海外市場收一部分回來，關注在我們身邊但又極不熟悉的，包括自己在內的有13億人口的全球最大的市場。制造業(yè)的“海歸”也成了09年底一個新詞語。今年被我們家用品聯(lián)盟稱為中國內銷后黃金十年的第一年，內銷的定位是大量制造業(yè)會把握的工作，而今年是行好第一步的關鍵一年了。內銷后邊的工作就是：品牌、通路、研發(fā)，這有一核心是解決對國內市場的消費者認知的問題。今年的內銷市場一定是演繹著很多“八仙”開始過海的故事，出口制造業(yè)的人都希望能到彼岸而獲得豐碩的果實。這一定是一場極為“白熱”的惡戰(zhàn)，死傷無數(shù)（經濟上的代價）這個結果出現(xiàn)的機會很大。

       成本的快速上升，特別是人力資源成本，不少于珠三角、長三角成長起來的制造業(yè)要步入“游牧的逐水草而居”的方式了，遷移開始成為一個制造業(yè)的常聽到的詞了。梯度轉移，產業(yè)雙轉移這由政府的建議，逐步變?yōu)槠髽I(yè)的行動了，這樣香港、臺灣的制造業(yè)轉移的體會，也使這二地方的企業(yè)家有機會感受了。