“與其等狼來(lái),不如修好羊圈”
日期:2009-09-25 作者:管理員
“反傾銷斗士”葉中平:
姓名:葉中平
籍貫:順德人
企業(yè):廣東寶麗雅實(shí)業(yè)有限公司
職務(wù):老板
威水史:2006年被媒體譽(yù)為“廣東反傾銷第一人”。
“妙語(yǔ)連珠”
“企業(yè)家要低頭拉車,也要抬頭看路。”
“自己做一場(chǎng)戲,既學(xué)做演員,也學(xué)會(huì)做觀眾。”
2006年2月4日,葉中平收到了大洋彼岸一份非同一般的“禮物”,歐盟立案公告宣布對(duì)來(lái)自中國(guó)和烏克蘭的熨衣板提起反傾銷訴訟。從此,他從一個(gè)對(duì)反傾銷一無(wú)所知的老板轉(zhuǎn)變成順德民間的“反傾銷斗士”。
時(shí)隔三年,葉中平回憶起來(lái)時(shí),感嘆一路走來(lái)都是在馬不停蹄地學(xué)習(xí),這些都成了他實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)的鋪墊。
在這一期訪談中,葉中平與記者面對(duì)面講述了他在反傾銷道路上跌宕起伏的經(jīng)歷。
關(guān)于反傾銷:
對(duì)外貿(mào)易企業(yè)別單打獨(dú)斗
記者(下稱:記):產(chǎn)品在海外遭遇反傾銷,你如何應(yīng)對(duì)?
葉中平(下稱:葉):2003年,企業(yè)就已經(jīng)上了名單后,當(dāng)時(shí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很陌生,壓根就不知道怎么應(yīng)對(duì)。
接到消息就像拉響警報(bào)一樣,就要馬上組織人馬四處找尋關(guān)于反傾銷的書(shū)籍,我還親自跑到北京造訪國(guó)家商務(wù)部,與商務(wù)部公平貿(mào)易局有關(guān)官員直接交流。雖然組織人員、挑選精干律師應(yīng)訴,但是最終美國(guó)商務(wù)部還是裁定向恒業(yè)征收69.56%的傾銷稅率。
記者:與2003年不同,2006年為何能在美國(guó)反傾銷復(fù)審中取得勝利?
葉:主動(dòng)應(yīng)訴與被動(dòng)挨打有截然不同的結(jié)果,不應(yīng)訴只有“死路一條”。
現(xiàn)在終于明白,對(duì)外貿(mào)易,企業(yè)不要單打獨(dú)斗,而是一旦聞到反傾銷氣息,就要主動(dòng)通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào),規(guī)范出口行為,防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
記:經(jīng)歷了這些案件,企業(yè)在應(yīng)對(duì)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)方面做了哪些調(diào)整?
葉:與其狼來(lái)了再打,不如修好羊圈,將其拒之于門外!
其實(shí),企業(yè)才是主體,經(jīng)歷過(guò)2006年的風(fēng)波,我明白了一個(gè)道路,讓自己的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中走一條新型道路,這才是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心,才能最有效地在市場(chǎng)上站穩(wěn)。我現(xiàn)在非常注重企業(yè)的兩個(gè)平衡,一個(gè)是產(chǎn)品的平衡,一個(gè)是市場(chǎng)平衡。
記:在反傾銷風(fēng)波之前,你還做了很多行業(yè)?
葉:1991年5月,我讀完書(shū)回到順德,在當(dāng)時(shí)的大良旅游貿(mào)易中心二樓租了一個(gè)不到30平方米的寫(xiě)字樓,做起一家三人貿(mào)易公司。
一年后,偶然的機(jī)會(huì)在朋友的帶動(dòng)下,了解了順德的房地產(chǎn)市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)那時(shí)候的環(huán)境下房地產(chǎn)市場(chǎng)的商機(jī)大。于是當(dāng)年12月向順德某建設(shè)開(kāi)發(fā)公司購(gòu)入了一塊地皮,經(jīng)營(yíng)起房地產(chǎn)生意。雖然市場(chǎng)環(huán)境好、賺錢快,但是我創(chuàng)業(yè)是做家居用品內(nèi)銷貿(mào)易起步的,所以堅(jiān)定信念,決定放棄房地產(chǎn),辦工廠做家居用品生意。
記:1998年以后,順德的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展火爆,你后來(lái)后悔退出嗎?
葉:(笑著遲疑了一會(huì)兒)不后悔!雖然后來(lái)的房地產(chǎn)發(fā)展火爆,但是我沒(méi)有再入行,因?yàn)檗k工廠后我證明了自己的選擇是對(duì)的。
記:不少人評(píng)價(jià)你是順德老板創(chuàng)業(yè)過(guò)程中很有頭腦的人,你怎么看待這個(gè)說(shuō)法,有什么評(píng)價(jià)嗎?
葉:(爽朗一笑)說(shuō)白了也沒(méi)有什么過(guò)人之處,只是一直在馬不停蹄的學(xué)習(xí),現(xiàn)在演出的戲,都是為下一場(chǎng)做好準(zhǔn)備。自己做一場(chǎng)戲,既要學(xué)做演員,也學(xué)會(huì)做觀眾。
關(guān)于金融危機(jī):
棉衣應(yīng)在“冬天”前備好
記:對(duì)于金融危機(jī)你如何看待?
葉:在這種環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)要專心做好自己的產(chǎn)業(yè),棉衣應(yīng)該在“冬天”之前備好,現(xiàn)在要做的是保生存,首先,保證現(xiàn)金流的正常,其次是爭(zhēng)取足夠支撐工廠正常運(yùn)作的訂單,在保生存的基礎(chǔ)上,去做管理提成,為下一輪的挑戰(zhàn)積聚實(shí)力。
有句話說(shuō),不要把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里。市場(chǎng)太好時(shí),不能高速發(fā)展,這和田徑場(chǎng)上和別人比賽是一個(gè)道理。