對(duì)中小企業(yè)的支持與關(guān)心，以前和現(xiàn)在，確實(shí)不同了，“今時(shí)不同往日”了。今天的環(huán)境，于好的一面來說，就是可提升社會(huì)與政府對(duì)中小企業(yè)的社會(huì)價(jià)值的理解，這也是件大幸事。

　　自從2003年的鋼材大升價(jià)以來，我多次來到河北省的廊坊市，這里有全國最大的鋼管鋼材生產(chǎn)基地。以前每次來到這里都見車水馬龍，來往的貨車都裝滿鋼材。在金融海嘯橫掃全球之際，我再次去到此地，發(fā)現(xiàn)情況已今非昔比了。我到訪了幾家鋼管廠，老板都說在鋼材原料快速下降的環(huán)境下生意極為難做，訂單大量地減少，不少的工廠也處于停工、半停工狀態(tài)。據(jù)講這里停工的企業(yè)已達(dá)60％，他們都期望能盡快取消鋼材的出口關(guān)稅以及增加使用以鋼材為原料的產(chǎn)品的出口退稅。
　　事實(shí)上這里的鋼材工廠不少是為珠三角及長三角的消費(fèi)品制造企業(yè)做訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)品種是鋼管及帶鋼，而使用者又把這作為原材料再加工產(chǎn)品后出口?，F(xiàn)在出口市場的不振，自然訂單減少，也就影響了這個(gè)距珠三角有2000多公里的地方的企業(yè)了。這就是產(chǎn)業(yè)鏈的互相關(guān)系，我們從而可想到中國的出口企業(yè)的訂單會(huì)對(duì)中國整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響是多大的?。∷粏沃挥绊懼槿羌伴L三角的出口企業(yè)，還影響產(chǎn)業(yè)上游的中國其他地方的企業(yè)。制衣服裝業(yè)的不景氣，同樣影響中國眾多的棉紡廠，也影響種植棉花的農(nóng)民兄弟。奶制品的三聚氰氨一事，同樣使大量奶農(nóng)的生計(jì)受到打擊。這就是我一直以來堅(jiān)持認(rèn)為中小企業(yè)的責(zé)任是解決社會(huì)就業(yè)問題這一觀點(diǎn)的原因，所以我是贊同張五常教授“救市先救工業(yè)”的論點(diǎn)的。
　　上周又有新的好消息，在之前公告的措施外，新增了暫緩企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知和3770項(xiàng)的產(chǎn)品再次提高出口退稅，相信中央會(huì)再推出解決中小企經(jīng)營困難的方案，從而保障企業(yè)的生產(chǎn)，減少失業(yè)人口。我上周在天津時(shí)收到中央電視臺(tái)新聞?lì)l道記者的電話，講他們安排來東莞及順德進(jìn)行一個(gè)中小企業(yè)環(huán)境的采訪，要求我在順德接受采訪。看來自從溫總理于月中來廣東發(fā)表了支持中小企業(yè)及就業(yè)問題的講話后，媒體會(huì)更多地關(guān)注廣東的中小企業(yè)了，而之前對(duì)長三角的企業(yè)關(guān)注較多。這是件好事。
　　溫總理認(rèn)為，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，扶持中小企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的意義。而我一直認(rèn)為，中小企的社會(huì)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任最核心是解決社會(huì)大量人口的就業(yè)問題，所以要完成這個(gè)任務(wù)，政府要對(duì)其扶持與支持，把解決核心任務(wù)放于首位，并按市場機(jī)制來做,放水養(yǎng)魚。只有這樣每經(jīng)過一段時(shí)間，社會(huì)就會(huì)有一批這樣的中小企業(yè)成長為大企業(yè)，而順德的美的和這次溫總理考察的格蘭仕、萬和也是在十多年前由中小企業(yè)成長起來的，今天他們?yōu)閲医鉀Q了更多人的就業(yè)和貢獻(xiàn)了更大的稅收及財(cái)富。而實(shí)際上對(duì)中小企業(yè)的支持與關(guān)心，以前和現(xiàn)在，確實(shí)不同了，“今時(shí)不同往日”了，今次的環(huán)境于好的一面來說就是可提升社會(huì)與政府對(duì)中小企業(yè)的社會(huì)價(jià)值的理解，這也是件大幸事。
　　中小企業(yè)的成長與發(fā)展一樣要經(jīng)歷風(fēng)雨。今年七月末，在臺(tái)灣我就中小企業(yè)應(yīng)對(duì)這次經(jīng)濟(jì)變化請(qǐng)教了我的老師———著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授，他指出：經(jīng)濟(jì)的大變化、大轉(zhuǎn)變相隔一段時(shí)間就一次，能渡過去的中小企業(yè)就會(huì)獲得一次更大的成長機(jī)會(huì)。的確，歷史事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。近日美國的通用汽車公司巨虧及可能要被收購的消息也說明這一點(diǎn)。像這樣的百年大企業(yè)，在今天的金融海嘯環(huán)境下一樣面臨著不保的處境?？梢?，在面對(duì)這樣的環(huán)境，超大型企業(yè)同中小企業(yè)一樣，同樣需要應(yīng)對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。而如何在海嘯中生存下去就是個(gè)“留得青山在，哪怕無柴燒”的道理了。
　　企業(yè)的成長要很多的經(jīng)歷、很多的磨難，參天大樹也是這樣成長起來的。同理，參天大樹也同樣面對(duì)新的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)的老板們，你們選擇制造業(yè)也一樣是這樣的過程，也只有這樣你們的生命與人生才會(huì)更精彩。
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