成為更多企業(yè)人的益友(摘自珠江商報(bào))
日期：2006-08-07 作者：管理員
成為更多企業(yè)人的益友
來源：珠江商報(bào) 2006-8-7
廣東寶麗雅集團(tuán)董事長葉中平：記得2005年元旦剛過,第一次的俄羅斯商務(wù)之旅,感受良多。回來后寫了一篇6000多字的長文，在春節(jié)放假前以一整版發(fā)表在《珠江商報(bào)·商務(wù)周刊》第27期上。這是我第一次與周刊的直接聯(lián)系。
逢周一出版的商務(wù)周刊，一直以報(bào)道企業(yè)資訊、企業(yè)管理等這方面的題材,特別面向中小企業(yè)的老板與管理階層。在企業(yè)面臨多種變化的今天,給企業(yè)提供相關(guān)的信息與應(yīng)對(duì)的參考方法,的確是商務(wù)人士的益友。
這二年來，作為以輕工消費(fèi)產(chǎn)品為主的順德乃至珠三角的企業(yè)，都面對(duì)這樣的問題：人手短缺，原料快速上升，電力緊張，人民幣升值，終端產(chǎn)品升價(jià)難……這是改革開放20多年未見過的。這都大大地考驗(yàn)著企業(yè)人。國家提出建設(shè)和諧社會(huì)，可持續(xù)發(fā)展的治國方針，也給企業(yè)人帶來新的挑戰(zhàn)。這時(shí)期的商務(wù)周刊也提供了大量的信息以及企業(yè)的觀點(diǎn)與對(duì)策，為企業(yè)人提供各種參考信息，也為企業(yè)人發(fā)表自己的觀點(diǎn)提供了舞臺(tái)。
2005年3月，出口俄羅斯的8000萬元溫州鞋被扣后，在國家商務(wù)部的機(jī)關(guān)報(bào)——《國際商報(bào)》辦公室，我與該報(bào)的顧問及二位編輯，在討論這扣鞋事件的引起原因，他們都很認(rèn)同本人的觀點(diǎn)。并在2005年3月21日于《國際商報(bào)》上登了《以合法經(jīng)營應(yīng)萬變》一文，該文詳細(xì)地介紹了對(duì)該事件的反思，以及國際貿(mào)易一些戰(zhàn)略的討論。我們之所以討論這些問題，是因?yàn)椤吨榻虉?bào)·商務(wù)周刊》“順德商人的俄羅斯商務(wù)之旅”一文極有預(yù)見性地指出，溫州商人在俄羅斯市場的大量直接操作當(dāng)?shù)嘏l(fā)，并大量直接從中國進(jìn)口鞋，過程中貨權(quán)不轉(zhuǎn)移的做法，將大大地打擊當(dāng)?shù)氐倪@個(gè)貿(mào)易行業(yè)的生意人。而這過程中溫州商人所用的灰色清關(guān)手段，就極可能地成為對(duì)手打擊的對(duì)象。通過《珠江商報(bào)·商務(wù)周刊》報(bào)道的這個(gè)觀點(diǎn)，就成為事件發(fā)生前的預(yù)見，并被事實(shí)證明，也引起了《國際商報(bào)》的重視。
在《商務(wù)周刊》出版百期之際，祝周刊不斷成長，成為更多企業(yè)人士的好朋友。
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