■廣東寶麗雅公司　葉中平

9月15日，粵港應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦研討會(huì)在中山舉行。當(dāng)天的新華社照片里，有一張筆者（代表企業(yè)界）、李成鋼副局長（代表國家商務(wù)部官員）及田予律師（代表法律界）的合照。但合影之時(shí)，筆者隱隱覺得身邊尚缺一人，就是全國性細(xì)分行業(yè)協(xié)會(huì)的代表。

這并不是新華社記者偷懶，而是這個(gè)關(guān)鍵的角色，在現(xiàn)今國際貿(mào)易摩擦越來越嚴(yán)重之時(shí)，仍然缺席。然而時(shí)勢不等人。9月7日，迫于當(dāng)?shù)夭糠中』ㄞr(nóng)的示威抗議，韓國3大拍賣場拒絕銷售從中國進(jìn)口的3.5寸蝴蝶蘭苗培植的成花，致使廣東順德積壓了100多萬株已接訂單的種苗，據(jù)說超過中國蝴蝶蘭對(duì)韓出口總量的1/3。

陳村花農(nóng)目前正聯(lián)合醞釀抵制韓國花卉產(chǎn)品進(jìn)口。希望風(fēng)波過后，陳村花商能將此種聯(lián)盟繼續(xù)下去，并且將其活動(dòng)協(xié)會(huì)化、正常化。這是筆者在過去多宗貿(mào)易摩擦事件中體會(huì)到的關(guān)鍵問題之一。國產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入國外市場，直接涉及利益的重新分配。有利益，就難免爭拗。不僅國人與洋人爭持，國人之間也會(huì)出現(xiàn)惡性競爭。一種產(chǎn)品暢銷，必然導(dǎo)致同行一擁而上，結(jié)果單一的產(chǎn)品數(shù)量大增，國外市場難以消化，結(jié)果只能是降價(jià)銷售，以及隨之而來的價(jià)降質(zhì)也降。

目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)，企業(yè)眾多，行業(yè)又再細(xì)分，出現(xiàn)失控大協(xié)會(huì)已難以兼顧，而成立細(xì)分行業(yè)協(xié)會(huì)，則效益顯著：

1、可以更有針對(duì)性地了解本土企業(yè)產(chǎn)品的出口情況，監(jiān)督、約束國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)和出口，防止和減少貿(mào)易摩擦。

2、可以更有效地與國外同行業(yè)進(jìn)行溝通，從而加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的指導(dǎo)和幫助。以“蝴蝶蘭”事件來說，“出口種苗不適合國內(nèi)市場”，也就是說如果韓國封鎖進(jìn)口蝴蝶蘭的渠道，那么中國將有一大批企業(yè)會(huì)因此而倒閉、破產(chǎn)。有了全國性細(xì)分行業(yè)協(xié)會(huì)就可防止或減少此類事情的發(fā)生，充分考慮國內(nèi)外市場發(fā)展趨勢，引導(dǎo)企業(yè)向更為寬闊的市場進(jìn)軍。

3、建立更加完善、系統(tǒng)的貿(mào)易摩擦預(yù)警機(jī)制。這才是應(yīng)對(duì)反傾銷的根本之策。一宗反傾銷官司，學(xué)會(huì)技巧只是躲過一關(guān)，還有四年復(fù)審在后面。也是因此，我司才于2004年在由中國輕工業(yè)總商會(huì)召集的燙衣板反傾銷協(xié)調(diào)會(huì)上，鄭重提出成立中國燙衣板行業(yè)協(xié)會(huì)的建議。社會(huì)越發(fā)達(dá)，社會(huì)分工越細(xì)。然而意識(shí)到社會(huì)發(fā)達(dá)必致分工細(xì)致未夠，還要舉一反三，明白行業(yè)發(fā)展水平越高，行業(yè)協(xié)會(huì)分工也要細(xì)致。若政府大力推動(dòng)這一工作，將能令企業(yè)家交少很多學(xué)費(fèi)。特別就廣東這樣的全國產(chǎn)業(yè)重地而言，家電、花卉等行業(yè)多數(shù)企業(yè)都聚集在這里，何不從廣東做起，細(xì)分出微波爐行業(yè)協(xié)會(huì)、空調(diào)行業(yè)協(xié)會(huì)、蘭花種苗行業(yè)協(xié)會(huì)來呢？成立全國性細(xì)分行業(yè)協(xié)會(huì)，可以從廣東做起。

摘自《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》（2005年9月26日  天下周刊）