商海洪波,外貿(mào)老手求生記(摘自民營經(jīng)濟報)
日期:2005-09-12 作者:管理員
這一年來中國外經(jīng)貿(mào)環(huán)境的變數(shù)之多,讓眾多進出口企業(yè)措手不及,就連經(jīng)驗豐富的外貿(mào)老手都覺得難以應付?!短煜隆分芸赓Q(mào)專欄作者,廣東寶麗雅實業(yè)有限公司董事長葉中平感慨,“這一年外經(jīng)貿(mào)變化是歷史上最大的一年”。從原材料價漲到人民幣升值,葉中平和另外一個老外貿(mào)一起細數(shù)了一年來的波折。 人民幣升值風口浪尖
|
去年以來原材料價格上漲,鋼材、石油均有大幅提升,涉及的變動品種也多。大量需要用鋼材做原材料的企業(yè)受到很大壓力。寶麗雅生產(chǎn)的燙衣板就受到了牽連,年初接下訂單,到下半年鋼材價格又回落,到現(xiàn)在好多單出現(xiàn)無利潤或略微虧本的現(xiàn)象。而石油副產(chǎn)品如塑料、化纖等也隨著升價,給玩具、日用品行業(yè)帶來很大影響。從2003年年底開始各界一直熱論人民幣升值問題,到今年3-5月說法最強烈。這樣,一些有心理準備的出口商就開始小心處理一些長期的大出口訂單。當時人民幣升值一說,市場都認為升是必然的。但是對于大幅升5%-10%,還是小幅升1%-3%的爭論較多。對出口企業(yè)來講,小幅升的殺傷力最小,而實際上人民幣最終實現(xiàn)了小幅上升,對于企業(yè)來說是件好事。但2%的升幅對出口企業(yè)來講,大都要自行承擔損失,之后的接單才可以用人民幣升值的理由向海外客戶提出加價。4月中廣交會舉行之際,葉中平在《天下》周刊發(fā)表了《廣交會,你敢接遠期訂單嗎?》一文,當時被很多網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,甚至包括國家商務部網(wǎng)站。而寶麗雅當時自身采取的做法是借入外匯做流動資金,這樣在人民幣升值后還款,所以對沖了這2%的升值。對于人民幣升值,廣州市恒亦貿(mào)易有限公司負責人陳玉錦現(xiàn)在還很揪心地說:“我這可有切膚之痛啊?!标愑皴\當時正好有一單貨物出口到印度尼西亞,2005年7月11日裝船,結(jié)果7月21日晚國家調(diào)整人民幣匯率,宣布人民幣升值0.17元。陳玉錦立即與對方聯(lián)系,雖經(jīng)多次協(xié)商后,對方同意承擔一半的利率調(diào)整損失,但這一僅4萬多美元的單,還是讓陳玉錦少了6000多元人民幣。
詭秘形勢換來生存技巧
今年8月1日,國家再次調(diào)整出口退稅政策,將中央和地方承擔出口退稅的比例由原來的75:25降至92.5:7.5,增強了外貿(mào)企業(yè)信心。但今年出口關稅的變動可謂波譎云詭,涉及出口退稅的調(diào)整和部分行業(yè)出口關稅的設立、大幅增加和馬上取消,后者主要針對紡織行業(yè)發(fā)生。目前 紡織品的前景仍然令人擔心,近期壓在歐洲碼頭不能入關而需要中國政府進行艱苦談判的服裝品,許多沒有訂單而不能開工,或是因為配額問題不敢再繼續(xù)逗留在歐美市場的企業(yè),這些都顯示紡織品的未來充滿未知數(shù)。葉中平認為,雖然過去的一年經(jīng)歷了一波又一波的沖擊,但在不斷的歷練中,進出口企業(yè)也慢慢學會了更多生存技巧和應變方法。比如 人民幣升值就直接讓原來對匯率不敏感的企業(yè)開始學習如何預測外匯風險和使用相應的避險工具。從這個角度來說,又未嘗不是一件好事。
年內(nèi)關注
2005年只剩下大約4個月,接下來企業(yè)應該做好什么應對措施呢?葉中平認為,首先是預測人民幣匯率的變動,這對企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。其次由于人民幣升值給企業(yè)帶來了一定的損失,國家可能會采取一定的措施進行補償,如出口退稅的提高,這是一個利好方面。企業(yè)應該提前對此進行思考,理清頭緒并想出應對之策。王素慧施家三(曉航/編制)(來源:金羊網(wǎng))
《民營經(jīng)濟報》2005年9月12日